Pilotage de projet


Greenglade est en mesure de vous accompagner dans vos projets d’organisation ou de système d’information.

 

Objectifs

  • Atteindre votre objectif d’organisation, de transformation, de productivité, et de rentabilité;
  • Assurer l’accompagnement de votre projet en sécurisant son pilotage;
  • Industrialiser et respecter les processus définis (livrables, etc.);
  • Renseigner les outils existants (espaces collaboratifs, outils budgétaires…);
  • Définir et mettre en place des indicateurs de performance et de qualité;
  • Corriger les dysfonctionnements au sein des organisations/projets;
  • Formaliser et améliorer la communication entre tous les acteurs (Métier, SI, Management…).

 

Déroulement type d’un projet SI

  • Rédaction d’une note d’étude préliminaire analysant les solutions possibles pour arbitrage (opportunité / faisabilité);
  • Rédaction de spécifications et de plans de tests à destination de l’équipe de développement (solution spécifique) / implantation (progiciel);
  • Suivi de la mise en œuvre informatique et les tests de recette correspondants;
  • Suivi de la mise en production des évolutions;
  • Rédaction de notes d’impact décrivant les solutions retenues ainsi que les résultats attendus en termes qualitatifs et quantitatifs;
  • Rédaction d’une documentation de référence.

 


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