>> Qui sommes nous ?

Greenglade est un cabinet de conseil en pilotage de projets et gestion des systèmes d’information.

Nous intervenons sur des missions de cadrage et de direction de projet ou assistance à maîtrise d’ouvrage. Ces missions s’inscrivent dans la durée dans le cadre d’implémentation de solution ou de réalisation d’application sur mesure.

Nous développons une relation durable, avec l’ambition de mettre votre système d’information au service du développement de votre entreprise. Nous comprenons vos enjeux et votre environnement, afin de concevoir avec vous les solutions les mieux adaptées à vos besoins. Nous pilotons la réalisation de la solution retenue ainsi que son évolution dans le cadre de la roadmap convenue ensemble.

C’est pourquoi nous proposons une démarche progressive et durable aux directions générales (DG), directions des ressources humaines (DRH) et direction des systèmes d’information (DSI). Cette démarche s’inscrit dans la vision de votre entreprise tout en conservant la motivation et la satisfaction de des collaborateurs.

Des solutions numériques durables

Le numérique durable est une démarche de réduction des impacts provoqués par l’utilisation des technologies numériques dans le but de préserver les ressources naturelles.

Il rend nécessaire la mise en place d’une politique dédiée par la DSI de votre entreprise. Cette politique déclinera les pratiques numériques responsables au sein de votre organisation.

Greenglade a l’ambition d’éco-concevoir les systèmes d’information. En se basant sur l’analyse du cycle de vie, il s’agit d’identifier les produits et les pratiques pour maximiser les impacts positifs sur l’environnement de votre entreprise. Les solutions numériques proposées accompagnent dans la durée la croissance de votre entreprise. Elles sont compatibles avec les enjeux de développement durable.

Nous nous référons principalement :

• à la feuille de route sur l’environnement et le numérique publié par le Conseil National du Numérique (CNNUM)
• à la Charte Numérique Responsable de l’Institut Numérique Responsable (INR)
• à la transparence des coûts (FinOps)
• au référentiel de maturité du collectif GreenIT
• au rapport sur le déploiement de la sobriété numérique de The Shift Project

Une expertise

Notre savoir-faire technique et métier fait partie de notre spécificité. Notre expertise est d’abord issue de nos nombreuses expériences dans la gestion et la mise en place des systèmes d’information (PME, ETI, administration publique, banque, grande distribution, industrie), aussi bien en France qu’à l’International. Nous attachons une place prépondérante à la veille et à la formation continue.

>> Notre offre

Pilotage de projets

Notre rôle est d’anticiper et faire mûrir les projets grâce à l’apport des technologies et une analyse prospective des processus métiers. Nous vous assistons pour la définition des besoins et la conception des solutions intégrées dans le système d’information. Nous choisirons ensemble la méthode la mieux adaptée à la culture de votre entreprise.

Prescriptions et recommandations pour le développement et la mise en œuvre d’un projet ou d’une solution

• cadrage du projet
• animation des comités de pilotage et lien avec les parties prenantes
• constitution et gestion de l’équipe
• gestion budgétaire
• choix des outils de pilotage
• assurer l’atteinte des critères de succès
• livraison des livrables,
• gestion des risques

Nous travaillons en collaboration avec tous les corps de métiers, tous les niveaux hiérarchiques. Notre rôle est de concevoir et mettre en place avec vous la solution au juste coût. Nous sommes par ailleurs un véritable lien entre les différents acteurs de l’entreprise qui n’ont pas forcément le temps de rencontrer d’autres collaborateurs et qui peuvent par conséquent manquer d’informations ou de méthodes.

DSI de transition ou à temps partagé

Un nouveau défi, un nouveau besoin … Comment y faire face, quels sont réellement vos nouveaux besoins ? Sont-ils couverts par vos moyens actuels, des solutions du marché ? Comment mettre en place la solution identifiée … sans perturber mon activité.

Il s’agit d’être à vos côtés au moment où cela sera le plus nécessaire:

• Formaliser votre vision, votre stratégie
• Planifier l’évolution de votre SI, établir le schéma directeur SI
• Lien entre la DSI et le comité de direction
• Gestion de la DSI (humaine, financière, technique)
• Définir l’architecture du SI
• Protéger votre SI: Politique de Sécurité du Système d’Information (PSSI)
• Décider de l’opportunité d’acquérir un équipement ou un progiciel
• Cadrer précisément votre besoin
• Aide au choix (prestataires, infrastructure, ERP, gestion des temps et des activités, visioconférence, outils collaboratifs, etc.) et assistance à la négociation avec les fournisseurs
• Direction de projets, participation aux comités de pilotage

Formations

Greenglade dispense des formations sur mesure, adaptées à vos besoins, dans le domaines de la gestion de projet et des systèmes d’information :

• Nous construisons avec nos clients des formations en fonction de leur contexte
• Notre expérience au sein d’entreprises privées et d’organismes publics, en France et à l’international, nous permet de répondre aux questions pratiques des personnes formées
• Notre positionnement sur l’accompagnement projet de nos clients nous amène à traiter directement avec les utilisateurs finaux, et ainsi à mieux connaître leurs attentes en termes de formations.

Pourquoi être formé par Greenglade ?

– Qualité : un formateur pédagogue avec une expérience terrain
– Flexibilité : adaptation du contenu en fonction du contexte client
– Approche pédagogique éprouvée : des ateliers ludiques qui garantissent un ancrage des notions clés

Développement logiciel

Nous concevons et développons des solutions logicielles sur mesure. Ces solutions permettent aux dirigeants et acteurs de terrain de bénéficier d’une application qui répond exactement et simplement à votre besoin métier.

• Conseil et aide à la formalisation du besoin
• Architecture de l’application, conception des modèles de données
• Programmation
• Tests et affinages par cycles itératifs
• Documentation et formation des utilisateurs
• Maintenance applicative, évolution du logiciel selon les besoins spécifiques
• Respect des bonnes pratiques de cybersécurité

« L’objectif, en développant des produits, est de changer le monde, ne serait-ce qu’un petit peu… »
Patton, Story Mapping